2008年的三月份陈大河公司所在的团队，都特别忙碌。
运营团队要执行老板的深耕细作的方案，一些新的商场还要入驻。
招商的团队已经开始在老客户与新客户之间来回奔波，收集有用的信息，开始分析。
策划的团队在高层给到的大方向中开始思考每一个细节。
设计团队则在忙碌中开发新品，生产团队更是加班加点，生产即将上市的货品。
也许只有团队里的每一个人都在自己的岗位上忙碌，那么这个公司才能运转得更好。
闲有时候并不是因为员工本身的问题，而是公司本身的问题。但是往往有很多老板把员工的闲归咎于员工本身。所以最后越看员工越讨厌，而员工在老板的这种眼光中也是看老板特别不爽，相看两厌，只会让原本不流畅的沟通和公司各种问题，更是雪上加霜。
一个公司运营良好，老板对员工充满信任，员工忙碌得开心，价值感得到展现，生机勃勃，一切都是欣欣向荣。
陈大河则是每天都在看所有部门的结果，还有一些报表，以及汇报上来的各种方案。
再聪明的人也不要觉得自己聪明就要事必躬亲，甚至去和下属比专业。这是对自