向雨真问的问题是：
“除了销售额，如何衡量创意的好坏？或者说创意有没有数据化的衡量标准？有没有相应的公式和算法，来确定这个创意是好的？”
崔宁和很多做创意的人，都觉得这个问题不是一个问题，但是越是看上去不是问题的问题，有时候越值得去思考，无论是万有引力还是蒸汽机，都是这样被发明出来的。
所以崔宁决定回答这个不是问题的问题：
“我来回答雨真的问题，首先，销售额也不是衡量创意好坏的标准。因为很多亏损的企业也要做策划，甚至很多国际公司进入我们龙国有着十几二十年的战略性亏损计划，目标是布局，是未来，更是从长远上占领龙国这个大市场。
所以不能单纯的从销售额和利润上衡量创意和策划的好与坏，而要考虑到竞争环境、竞争对手和给品牌带来的资产，以及这个创意能不能给消费者带来改变，或者说能不能实现有效的沟通，这个沟通实际上是能够用数字来表现的。
比如说广告语能不能被记住，品牌的形象能不能被快速的认知，以及品牌的独特性能不能被消费者所接受等，可以按照千人进行抽样调查，广告学上也有所谓的千人成本，实际上和我说的类似，就是