的经营者经常且必须思考的问题。
光辉集团永远在寻找的不只是有能力的员工，而是有能力且忠诚的员工，忠诚的确不能代替工作能力，但忠诚是一个控制能力发挥的开关，只有拥有最纯粹的忠诚才可以让一个员工毫不怀疑的在企业之中将自己的能力发挥到极致。这样的员工才值得的得到老板信任，可以让老板把企业利润和未来托付给他。
在岛国，很多员工基本上终生都在一个企业工作；而在天朝，一些企业员工很难在一个企业工作超过两年。原因也许有很多，但最根本的就是缺乏对企业的忠诚。很多欧美企业都感叹，天朝员工的忠诚度不高。
在江辉看来，缺乏忠诚，其他的熊力就失去了用武之地。因此，单纯强调能力而忽视忠诚是危险的。特别是光辉集团这种有众多下属企业的公司，各公司高管没有忠诚的话是很可怕的事情，也许哪天，公司就不姓江了。
当然，忠诚胜于能力，并不是对能力的否定。一个只有忠诚而无能力的人是无用之人。忠诚是要用业绩来证明的，而不是口头上的效忠。
“以后校内网就交给你了，这几年你的努力我都看在眼里……”，江辉和唐文章聊了一会。
……
校内网成