几乎是熬了一个通宵，谢文浩和曹伦他们四人终于制定出了绿园农产品公司转型的一系列方案，其实最主要的还是产品分等级出售，一共分为五个等级：特级，一级，二级，三级，四级。至于每个等级之间如何评定，还需要一个参考物。
谢文浩提出的意见是以目前出售的这些蔬菜为参考，设定为一级，比这个好的就是特级；稍逊一筹的为二级；再次一点的为三级；刚达到绿色农产品的标准为四级，凡是不符合绿色农产品一律不出售。
中国目前绿色农产品分为A级和AA级，A级为初级标准，即允许在生长过程中限时、限量、限品种使用安全性较高的化肥和农药。AA级为高级绿色农产品。
相对应绿园公司的标准就是四级为A级标准，三级和二级为AA级标准。这个二级和三级的划分又和农产品的外观有关系，即AA级里面品相最好的可以评选为二级，差一点的评为三级。至于一级和特级，目前暂时恐怕也只有谢文浩自己能提供。
分级制度制定好之后，接下来就是各个等级商品的销售比例。这个销售比例谢文浩就没有参与，而是曹伦等几人商议的结果，预计按照1:2:3:4的比例来定，也就是说每一家绿园店铺其中一级产品所占的比例