五个副总的人选确定使得万家的总公司的架子总算是搭起来了，剩下一个人力资源中心不光副总没有人选而且下设的招聘主管、培训主管也缺，为了保证运转就只能让黄延宗行政中心先主持招聘工作，然后又把现在的人事部的一名主管培训的副经理安排在人力资源部先把人力资源中心的架子搭起来，等到有合适的人力资源副总人选之后，就可以不再分管招聘。
确定了总部的管理层一个很关键的问题就凸显出来了，万家总部从现在公司剥离后燕京分公司基本就成一个空壳了。各部门的经理副经理已经在组建上津分公司的时候抽调了一次，而这次势必又会抽不少人到总部那么燕京分公司怎么办。
这个问题一下子就把万家发展过快的隐患暴露了出来，前世国美发展到万家现在的规模用了两年，而万家只用了三个月不到。步子迈得太大容易扯着蛋，发展企业毕竟不是策略游戏，不可能随便刷个npc出来就能把公司管理的蒸蒸日上，都是需要磨合熟悉的。但现在的问题是组建公司总部就如同箭在弦上，不得不发。要知道混乱的管理体系会严重损害企业发展潜力，尤其是万家现在这样争分夺秒抢占市场的情况下。
因此如果李然不想在这样一个企业发展的黄金时期放缓