为了解决好这个大理石矿的“所有制”问题，李华勇准备借鉴发生在现实历史中的一个真实例子。
那是浙省同样一个“万字头”知名民营企业，创始人姓鲁。要说老鲁也算是国内很有名气的一位民营企业家了，记得当年国内成立一个“中国乡镇企业家协会”，由当时的农业部长担任第一届会长，而老鲁就当过第一届的副会长。
和其他人相比，老鲁的创业时间算是比较早的了，早在1969年的时候，老鲁挂着“大队农机修配组”的牌子，在老家开了个铁匠铺。然后就是从这个铁匠铺做起，从一个“大队农机修配组”做成“公社农机修配厂”，进而把这样一个乡镇企业做成市值几百亿的集团公司。
要说在咱们国家这么多年发展历程中，类似的“励志”故事比比皆是，这原本也没什么稀奇，老鲁最让人称道的是他在1988年左右做的一件事，这件事让他在国内实业界留名，这就是著名的“花钱卖不管”事件。
大家都知道，国内大多数民营企业在刚起步阶段，都会存在一个“身份识别”问题，原因很简单，因为在相当长时间内，国内是不允许私营企业存在的。比如到现在，李华勇都已经穿越2年多了，他也算是赚了一点钱了，可他为什么到现