在这儿事儿上，金菲儿产生误判，主要的原因还是因为做劲仔做的太‘爽’，想想一个稍微ok点的活动，一天产出就是一万多盒，再好点的活动一天俩万多盒也不是不可能。就是因为这种出货量，让目前天猫超市平台，劲仔的top1，2，3的销量都是破万，最差的都有1.9万，眼瞅着就要破2了，最好的月销量都到到6.3了。三个单品加起来月销量都快到10多万了。就单着三个单品每个月带来的产出都有200多万。
但是除了这三个单品之外，其他品牌的小鱼仔销量的话，最高的，目前也不过才1万刚出头，差距可就不只是一点点了。
劲仔的活动转化这么高，主要是因为它是劲仔，即便童记三利和这个品牌在口味上一点也不比劲仔的差，但是品牌性上的差距，让消费还是更多的去选择劲仔。
吴彬估摸着到时候同样的活动上着，产出能有劲仔是一半就谢天谢地了，甚至可能还要更低。
而且日常销量也是个问题，所以这些问题都考虑上之后，供货价问题，还有活动支持上面，也必须得是和品牌方沟通好。
毕竟再怎么说，做代理，肯定主要是为了赚钱的，如果不赚钱的话，那做的话还有什么意思呢？