企业后台多，说情的多。
王易摇头：“算了，反正我等下需要大量的熟手工人，如果本市户口的没有，我就招外地工了。”
在王易的物流公司组织中，快递员的工资占相当大的比重，然后是货车司机，然后是仓库管理员。
这里面，仓库管理员十分重要，因为王易所选中的在全国一线和二线城市的中转站，是属于那种机器人拣货和存货的现代化方式，大、小件物品各有不等的包装，然后按条码来分配送货地点，一切由自动化机器人分配，这样送货时就可以省却外递员的时间。
外递员只需要提前向自动化机器人预约某一地需要送货的快递，机器人会自动替他在仓库里搜集完毕，根据地理位置来决定先去送还是后去送，这样就大大节省了外递员的时间，多接单，多送货。
只要送货的时间短，价钱又便宜，时间一长，自然有商家愿意多来选。
王易的第一计划是抢占市场，拉客源，第二计划是发展壮大，收购一些小规模的快递分点。
如果说，顺丰算是国内快递行业的大公司，贵快递，那么王易要打造的，就是又快又便宜的经济型现代化快递。
所以，等第一批员工培训完毕，可以开始操作