管理局局长办公会正在召开。赵明武主持会议，各位副局长和唯一的一位局长助理参会，局办主任、人事处长、财务处长列席会议。
局长会议是真正能决定管理局大政方针的地方，人事决策和经营决策都由局长办公会决定，类似于企业的董事会和经理办公会的结合，和地方上的常委会是一个性质的，但是与二者却又不是完全相同。
一把手自然有资格决定召开办公例会或者是临时办公会，各位副局长如果觉得某些重大问题拿不定主意，需要集体讨论决策或者是涉及多个事业部的问题，那也可以建议局长召开办公会，但是是不是真的召开，决定权在局长。
管理局是个畸形的东西，说机关不是纯粹的机关，说企业，更不是纯粹的企业，就在两者的夹缝中游离，谁也闹不明白，解释不清。
对与管理局下属的五十二个二级单位，管理局实行事业部制，抛开人事处和财务处，局办、设计院这几家单位由局里直管以外，其余单位全部按照特点编组，划成块块。每一块的自主权很大，经营目标也很准确，实行内部调剂，一定程度上的自负盈亏，即便块块内部的某一部分出现亏损，也是内部先调剂补充，然后才上报局里，所以每一位分管副局长也就是所谓的