随着瓶装水规模的扩大，越来越多的消费者把瓶子应用到了很多领域，特别是有批发部甚至收集了一堆瓶子，要求饮料商使用新工艺直接灌装。
在市场需求的推动之下，部分见机得快的饮料商开始尝试着接触雅汉公司，准备定制专用的PET塑料瓶。
与此同时，雅汉公司这边也开始纠结了。由于新包装的瓶装水非常的畅销，使得塑料瓶的产能仅仅满足灌装水生产线的需求，根本就没有余力满足饮料公司的订单。
肖振汉直接召开公司高层会议，讨论接下来的战略方向。
宋雅觉得必须要坚持双轨并行的策略，才能确保雅汉公司在市场环境下的生存能力。
负责食品公司的袁茵却说道：“肖总，宋总监：鱼和熊掌，不可兼得，咱们当前的人力资源有限，无法满足双轨并行的需求，必须要有所侧重才可以保住现有的市场份额。”
肖振汉分析了一下形势，觉得瓶装水生产线的利润空间虽说恒定，可市场需求相对稳定。结果就是可以持续发展，不可轻易放弃。
至于塑料瓶生产，乃是雅汉公司的根本，更是必须要守住的核心产业。
肖振汉想了一下，决定对雅汉食品公司的架构进行重组，成为雅汉塑料控