公司的下一步发展基调是定下来了，但具体实施起来是非常繁琐的。
例如公司业务的调整。石墨烯虽然是石墨烯基聚合材料电池的基础材料，但前者属于材料行业，而后者属于新能源行业，助力支架和温度调节胸针又属于可穿戴电子产品行业。还将开展的电动汽车业务，更是属于汽车行业的。
这么多的分类，再放在同一个公司中的话，会很容易造成管理混乱，也不利于公司业务的发展。
所以刘白萍建议胡扬将几种不同类别的业务分为几个公司来处理，这样能大大提高公司效率和效益。
也就是说石墨烯归属于新建的地心材料有限公司，石墨烯基电池归属于地心新能源有限公司，而电动汽车业务则由地心机械有限公司来承担。
而在地心科技与这三家公司的上面，再组建一个集团公司，以便管理旗下的四家全资子公司。
但是这样一来的话，动静就太大了。
助力支架正是热销的时候，如果在此时频繁变动公司内部结构容易造成业务混乱，也容易让员工心思浮躁。
胡扬与刘白萍商量了一下，决定先注册好三家公司，将公司架构搭建起来，并且迅速开展业务。等到以后时机成熟时