压死大象的，往往都是因为仅仅只添加了一根稻草的重量而已。
李想心里很清楚这些成绩都是托了“大师级的营销策略”的功劳，既然有了销量，那么就必然有应对的速度！他再一次的进入了系统，寻找适合解决用户配货速度的奖励方案。
最后他把目标定位在了一个叫做“大亨级的运营方针”这个特征奖励上，因为完成了销量的问题，心中的期望又在一次的给他增添了奖励，花费十五万奖励点数，兑换完“大亨级的运营方针”特征奖励之后，李想又再一次的成为了“穷光蛋”。
速度的办法，李想的系统暂时还没给出一个很好的解决办法，因为那些奖励都是只能给自己使用的，如果被这些东西都告诉了外人，那还不得翻了天？
像“超时空转换”，“瞬间移动”这种装置奖励，李想以后兑换出来，还是放在自己的房间里玩玩还行，拿出来给人家研究，那就是找死了。
“大亨级的运营方针”，虽然不能够帮他解决这方面的问题，但是可以鼓励他创业，能够节省企业内部将近20%的开销，并且随着时间的推移，李想会越来越干练，这项特征还会有升级的机会。
总结了一下，这项特征奖励还是蛮有性价比可言的