老实略过这个事儿不提了，有两层意思。
白老大放出话去，估计这帮人得收敛些，两个问题，一个话就可以解决。
另外，王老实考虑到升级的可能。
不管前苏的蔬菜多好，目前也是在最低端的层面儿上扑腾。
再向上的销售终端，前苏根本就没有涉及。
王老实问三哥，考虑过进超市没有？
三哥说，打听过，太麻烦，押款厉害，赚的钱不一定比现在多。
这话不算瞎话。
超市系统，对供货商的压榨真的是惨绝人寰、丧心病狂。
进场费，店庆，促销之类的成本很高。
加上结账周期长，对不愁赚钱的前苏蔬菜真的吸引力不大。
更加上麻烦这个词儿，三哥的意思就是不想进。
单从赚钱角度来说，王老实也不喜欢进超市卖场。
但是要从培育品牌的角度来说，投入和产出的比例就不能这么考虑了。
当大型超市的蔬菜有了前苏蔬菜，前苏这个蔬菜品牌就会在潜移默化中形成，壮大，最后成为名副其实的品牌蔬菜。
到了那时候，前苏蔬菜哪里都去得。
不光