许是跨界而来的其他企业；
这种例子有！
但十个有九个跨界的企业，都是各种折戟沉沙，只有那么一个跨界成功，最后成为其生态圈的一部分；
想要企业发展的久远，就必须围绕自己生态圈发展，增加护城河；
而不是东一棒槌西一榔头，这种情况，或许短时间内能赚钱，但时间久了，势必会坍塌；
那些百年企业，无一不是在自己专业领域内做到极致；
所谓的跨界，对人家来说就是一种尝试，成功了固然好，失败了也不影响；
但好多企业，并没有做到自己本行业极致，只是觉得其他行业赚钱，就去搞一下，这种情况，最后的结局就是越做越垮。
这也是马毅搏为何没有让秦大妈集团去尝试很多项目，或许，当秦大妈集团最后达到了垄断的高度，还有可能去跨界，但绝不是现在。
谁也没想到，共享充电宝这个项目，不是马毅搏提出来的，而是秦省工业大学的一个大四学生提出来并且也做出了相关模型；
是的，这个学生名为童超，电信学院电气自动化专业，虽说专业和这个项目不太搭嘎，但不影响童超的兴趣；
有了点子，童超就各种设计；