务部定指标。
“谢厂长，这不是徐部长一个人拿下的业务？”
魏方圆更是不理解。
他意识到了，谢旸是把业务提成费用整体打包给业务部，其他人也分？
这不是吃大锅饭嘛。
“业务部跟其他部门不同，跑业务的时候，有一些招待费用，以及差旅什么的费用。咱们的产品，本来就是以大规模供应为主……”
谢旸做出了解释。
几人顿时都明白了。
做业务的，尤其是面对一些大订单，自然需要跟客户长时间接触，少不了吃饭喝酒什么的。
那笔钱怎么来？
业务人员自己掏腰包？
不合适。
厂里报销，同样不合适。
所以，谢旸直接把二十年后的模式拿出来，业务部依然是厂里的，但是关系就相当合作，而人员又要属于厂里管理。
避免了不少的问题，同时，也能充分调动大家的积极性。
听完解释后，徐乐顿时就高兴了。
他就怕谢旸说话不算话。
虽然提成很低，可架不住规模大啊。
目前只有100套，而后面是长期