11月26号，
沐阳针对他自己发现的问题，召开设计与销售部门的会议。
很多人搞不清楚老板开会的目的，但大家还是带上笔记本和笔，要做好笔记的准备。
嗯，哪怕不做笔记，也要装个样子，要表示出对老板的尊重，不少人都是这个心态。
工作做得好是另外一回事，但学会表现，也是一种人际竞争力和职场生存法则。
“董事长这一次要求研发人员不管领导还是小啰啰都参与开会，到底是什么事吗？”
“你问我，我问谁呀，你看老大的脸色，好像也是不懂。”
“我看都是我们技术部门的人，咦，销售部门的杨总也在。”
“大家多听听吧，董事长肯定有重要的话说，说不定能学到一些干货。”
五个技术项目组人员112人，有几个在出差没法参加，再加上几十个技术部的实习生，还有销售部门的几个领导，在公司的也参加了。
近两百人开会，会议安排在培训教室，勉强能坐下这么多人。
这些实习生是第二次参加董事长的会议，第一次是欢迎会，平时那是没有机会参加的，他们就是小透明。
董事长