易地复制出一个公司A出来。
比如格力电器，它截至2020年末的总资产是2792亿，如果把这笔钱给到上雪我，我必须很坦然地表示我也没法复制出一个格力，我不能在家用电器领域尤其是空调领域比格力做得更好。
别说我，中国这么多家用电器公司吭哧吭哧干了几十年，目前也没有一家公司做空调做得比格力更好，所以这种不可复制性就是格力电器的产品护城河。
对此现任酷6网视频主持人，首席财经评论员齐俊杰给出的一个比喻更为形象，他说：“给你100个亿，你能拍出比冯小刚更好的电影吗？或者能做出每部电影都破10亿的影视公司吗？能做出跑男这样的娱乐节目吗？制造这么多的明星吗？老齐做了十几年的传媒加互联网，实在是没这个信心。至于很多人都在拿万达院线跟华谊比较，说万达的电影院占据了渠道头把交椅的位置，但是你要想想在文化行业，是建造电影院容易还是拍出好电影制造好内容容易，电影院有钱就能盖吧，好电影你未必有钱就能拍的出来。”
齐老师的这句话其实说的就是企业护城河的问题，制作文娱内容本身的公司，如果做得好，而且常年做得好，肯定比一家影院建造商护城河来得更宽更广。
以上就是上雪对