善的管理制度和监督制度，因此，我发现，在同样的卖场规模情况下，我们的管理成本居然高出他们百分之二十。”
“而正是这样的差距，让我们在和他们竞争的同时，就失去了先天的优势。”
林姗姗一口气把她心里想的东西讲了出来，末了又怕张扬听不懂，就简单地又形容了一下：“这些东西你可能没怎么接触，所以通俗地讲，其实就是说，我们和外国零售巨鳄相比，原本的成本优势没有了，甚至可以说，我们的运营成本比他们还高。”
“所以，就算是同等成本的情况下，外国零售巨鳄可以以他们的品牌优势挤掉我们，而我们如果要生存下来，就只有一条路，要么降价，要么减少商品销售范围。”
“第二个大的问题，就是刚刚提到过的，品牌差距，国外零售巨鳄，拥有天然的品牌优势，因此，他们对消费者而言，是购物首选；对于供应商来说，他们的集团采购尽可能地压低供应商的供货价格，而我们就没有办法做到这样了。”
“第三个大问题，商品供应范围，国外零售巨鳄的供货渠道比我们多，消费者可选择的物品也就多，顾客不是傻子，他们自然而然地就会去他们那种大卖场去。”
“第四个大问题，现在流