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“我有个亲戚在另一家超市，说超市天天去厂家排队等货呢！我去，这厂家也真是牛逼！向来哪个厂家不是反过来巴着超市的？如今反过来了，超市找厂家求货卖！”
“这中北超市是咱江城的品牌连锁大超市，还是找了熟人关系，一天才能抢到两三千件货。【最新章节.】然后几个超市一分，也只有几百件，还是不够卖。没办法，只好限购了。”
“这马上就到十一黄金周了，大家来排队买这饮料，是为旅游做准备的吗？”
“是啊是啊！往年不敢出去，这身体，吃不消啊！如今备几罐饮料，爬山都不怕了！”
“你们倒是幸福！我是帮儿子一家来买的。他们一大家子都要出去玩，说这是必备利器，求着我帮他们来买了。他们要么上班，要么上学，只有我这个退休没事做的有时间来排队！”
……
这样的队伍，这样的场景，这样的言论，如今每天清晨，几乎在每个有三品超能饮料销售的超市前都在上影着。
在严重缺货的情况下，超市不约而同做出限购的决定；希望有限的产品能吸引更多的人来，顺便带动超市其它产品的销售。
这种策略的结果也没有让商家失望。在强大的