真正做大做强的呢？
为什么当年日.本从战败的废墟中，能够很快的就重新站了起来，而且还将他们的企业做的极其成功，甚至比二战之前最辉煌的时候还要厉害，他们的高科技产品在全球独树一帜；而反观我们中.国，很多条件比日.本强多了，可是却几乎没有一家真正掌握了国际定价科技水平和管理能力的国际大公司？
当然，企业做大做强，与国庆有很多的原因，但是我们中.国的企业本身缺乏一种凝聚力和开拓力，这却是一个最大的问题；当年日.本的公司虽然初期很是困难，可是对待他们的员工却是尽量做到了最好，每个进入公司的人都能确保终生无忧个，尽力给予最大的照顾。
就是在这样的情况下，日.本公司硬是带着如此沉重的‘负担’，硬生生的在全体职工的努力下做到了全球最强大的公司，这就是日.本企业成功的不二法门，公司对员工视如家人，让整个公司的凝聚力变得极为可怕，每个人都尽心尽力的自愿为了公司加班、拼命，而公司则是反过来给每个员工更大的照顾....”
云逸一番话说完，整个会议室里的所有人都沉默了；其实这些道理，他们作为浸.yin管理工作的金领，对这些事情早就了如指掌了，也不是他们不知道这样