这也成为了后来历届奥运会掘金的两大主要手段。
看到众人一脸茫然，包子轩继续说道：“比如在电视转播权的出售板块中，尤伯罗斯打破了传统的方式，首次使用了招标的办法。任何一家有意竞标的电视公司都需先支付75万美元的定金。而这些定金在银行中的利息每天就有1000美元，然后通过漫长的招标谈判过程中，这些巨额的利息便成为了组委会的“第一桶金”。”
“而经过激烈的招标和尤伯罗斯的亲自游说，最后以美国广播公司用2.25亿美元买下了16天比赛的转播权，并提供7500万美元的技术设备。而此前的莫斯科奥运会电视转播权仅得到1.01亿美元。”
“不仅如此，尤伯罗斯还将转播权分别卖给了欧洲和澳大利亚的机构，这是史无前例的，这让原本的2.25亿飙升到了2.87亿。”
“同时在赞助商板块中，尤伯罗斯打破了原本小而散的局面，专心“钓大鱼”。因此规定，赞助商不得超过40家，控制在30家左右，每个行业的赞助商只有一家，低价400万美元。这个规则的制定，让各行各业内部的竞争异常激烈，之所以会这样，第一是因为奥运会原本就受到瞩目，宣传效果强，第二是因为有利于企业树立一个行业中唯一的形象