的一些运营策略很不满。上面公知、反贼满地走。已经有评论说那是‘粪坑’，要卸载。从我个人的角度而言，很看不惯某些言论。
但我收购微薄之后暂时没有干涉其日常的运营。因为微薄当前的用户活跃数，以及其在美股上的表现，都在呈上涨的趋势。现在的市值都超过推特。
但是，我认为微薄是和大势相逆的。如果不改方向，将来注定要没落。我想要改过来。因而想听听沈老师的意见。”
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至2017年1月，微薄的兴衰报告，早就摆在井高的案头。2007年推特在美国的成功令国内的企业家们看到新的互联网风口，纷纷创业。
这一年抢占先机的是美团创始人王兴创办的“饭否”。用户数率先突破百万级。然后饭否被关。新浪微薄接替，吃下饭否的用户。在网易微薄，腾讯微薄，搜狐微薄中脱颖而出。
互联网领域就是这样的。只要你自己不犯大的错误，“先发”就是非常大的优势。
但是微薄随后出现问题。在上市之后，反而用户增长数下降。原因是第一，微信的出现，带走了大量活跃的用户。第二，内部应用无法吸引用户。
2014年的下半年，微薄开始反思，并作出改变。那就是下沉。