后来1号店的创始人于刚现在正是亚马逊负责全球供应链的副总裁。
“我从朋友那听说，陈总对亚马逊在国内的发展战略很失望？”方卓笑着问道。
石涛谨慎的说道：“我和陈总这方面的接触不算多，嗯，但是亚马逊收购卓越之后的动作确实不在很多同事的预期之内，包括去年我们参与的电商竞争也被美国总部那边认为不符合公司文化。”
去年，当当、亚马逊、淘宝、eBay有一场竞争，源头则来自于方卓试图对当当的推动。
淘宝和eBay是打出真火的，但当当很快刹车，亚马逊也慢慢归于平静。
方卓笑了：“嗯，我去拜访过亚马逊的美国总部，贝索斯给我留下很深刻的影响，他确实认为要为顾客提供长久的价值，像国内搞得价格竞争是不那么亚马逊。”
价格竞争、价格促销，不那么亚马逊，很亚马逊的是什么？
平价。
亚马逊要打价值战，而不是价格战。
然而，这一理念在国内当前的阶段没太起效果。
是亚马逊的理念不适合华夏才导致的吗？
就方卓观察来看，亚马逊的去卓越化是标志着美国总部的认知——不是理念错了，是公司文化还没浸染到位，得加大力度。