那今年可能就是国内同行的较量了，我看了拍拍网的数据，比我想象中要出色的多。”
苏薇理解了深层的意思：“你是说，今年很可能不再有那么清晰的赛道之争，而是整个电子商务的发展和竞争？”
方卓露出一丝笑意，是这个意思。
从2004年年末鼓动当当开始，当当、亚马逊、淘宝、eBay主要是捉对厮杀，待到进入2005年，企鹅上线拍拍、易科上线易购，整体情况还是有个B2C和C2C的划分。
但今年，随着当当疑似下决心的拓展全品类、拍拍进一步获取流量和经验，电商市场极可能是跑马圈地式的混战。
这种情况下，易购既要坚持主打电器3C品类，也可以考虑如何面对一枝独秀的淘宝。
“我们多次在会上讨论过淘宝的情况。”苏薇认真起来，“淘宝的GMV很高，同样的宣传所获取的流量也比我们多，它的品类太丰富了，我有时候都忍不住逛逛看。”
方卓颔首。
苏薇笑着说道：“但淘宝似乎也存在一个挺重要的问题，它销售商品的真伪不太好甄别。”
不同于易购直接从厂家采购，淘宝上的货源就鱼龙混杂，这是蓬勃发展下的阴影。