是打算怎么做？”赵亚江问道。
“其实，我关注到行业问题不仅仅因为易购，也因为我自己同时是个供应商的角色，像我们易科在海外产品的渠道回款周期，比如克罗格和沃尔玛，一般是两周时间。”方卓认真的答道，“考虑电商前后的服务时间，这一点还有别于线下的国美它们，所以，易购打算是1-1.5个月。”
赵亚江有些惊讶，他以为最少也是3个月起步。
“一方面是易购体量小，我们当然要把每方面都做到优秀，行业的优秀水平不是行业底线。”方卓解释道，“另一方面，我认为这是值得企业学习的先进经验，想做大做强还是需要多看齐的，嗯……”
赵亚江听出来未尽之意，示意方卓说完。
方卓耸耸肩：“易购也懒得在这种环节赚穷鬼供应商的钱。”
他傲然道：“我真缺钱自然会有人给。”
赵亚江终于听到了来自首富的气魄。
好，方总，你终于像个首富了！
……
易购的供应商会议不只一天，但后续两天是参观昆山的1号仓库，继续讲解公司的发展前景和合作政策。
因为是比较流程性的事务，也因为方卓没有参加