了，你不能比我优惠的更多。
这种强势也来源于国美当下在行业市场的优势。
它就是国内第一家电品牌连锁卖场。
方卓在休斯敦的时候就了来自易购的情况汇报，但因为人在国外、操盘融资，所以，他仅仅是思索当前的情况和解决办法。
也把这种竞争视为对易购的一种考验。
别看易购有上市公司易科在背后，有慕名而来的风投资金，有追逐热点的电子商务前景，但真正落实到实处，工作还是相当繁复和艰难的。
谁能在这个过程中展现担当和亮点，谁就能在易购的未来里多进上一步。
截止到目前为止，方卓认为具有最高决策权的易购总裁苏薇表现的还不够好。
所以，尽管一段时间没见，他也是先提出了小小的疑问。
“苏总，供应商给易购施压，你为什么默许了价格力度的处理？为什么没有向对当当那样强势的处理？”
苏薇不介意先讨论工作，这男人就这德性，她很冷静的答道：“易购和国美所能给到供应商的压力并不对等，我们相对于国内第一的国美都很难谈竞争资格。”
方卓皱了皱眉，他认为即便去除压力下彻底转投国美